Четверо молдаван в числе самых богатых людей России

Четыре олигарха, уроженцы Молдовы, вошли в топ самых богатых людей России за 2013 год. Классификатор насчитывает 200 бизнесменов и составлен журналом Forbes. Его перепечатал сайт moldovenii.md.

Первым среди молдавских олигархов, работающих в России, является Борис Минц (55 лет), чье имущество оценивается в 0,9 миллиарда долларов США. Он владелец предприятия O1 Properties (100%), которое занимается содержанием бизнес-центров в Москве.  Портфель недвижимости O1 Properties оценен в 3,7 млрд. USD.

Он является также совладельцем финансовой корпорации «Открытие» (14%). Данная корпорация приобрела 20%  Nomos-Bank. Планируется объединение их и создание одного-единственного банка с капиталом в 4млрд. USD. Это позволит банку стать вторым по величине частным банком России. После завершения сделки Минц будет иметь до 10% акций банка. Одним из акционеров корпорации «Открытие» является также глава ОАО «Роснано» Анатолий Чубайс.

На втором месте расположился Сергей Глинка (47 лет), имущество которого оценивается в 0,65 млрд. долларов. В начале 90-х годов организовал поставки угля. Капитал: пакеты «Аэроэкспресса» (12,5%), «Трансмашхолдинга» (8%), «Трансгрупп» (25%).

Предпринимательская деятельность в области железнодорожного и дорожного транспорта. По данным  Forbes. ru  в середине 2000-х Сергей Глинка спонсировал одну из политических партий Молдовы, где родился и вырос, но не уточняет какую.

Бизнесмену Олегу Леонову 44 года, его имущество составляет около 0,6 млрд. долларов. Журнал отмечает, что, когда Леонов учился в институте, родители, жившие на Севере, присылали ему оленьи шкуры, которые он сдавал в комиссионные магазины. Продав абитуриентам шпаргалки на вступительные экзамены в институт, заработал около 8000 советских рублей. В 1991 году открыл компанию «Российский посылочный дом», торговавшую по каталогам одеждой и парфюмерией. В начале 2008 года за $600 млн. продал контрольный пакет акций розничной сети «Дикси», которая насчитывала 372 магазина.






Четвертым в топе Forbes значится врач Григорий Ройтберг (62 года). Его имущество оценивается в 0,5 млрд. долларов. В 1990 году создал медицинский кооператив «Пульс», из которого выросло ОАО «Медицина».

В мае 2012 года фонд IFC купил 6% «Медицины» за $35 млн. Весной 2013 года ОАО «Медицина» открыла новый корпус площадью около 21 000 кв. м, это в полтора раза больше площади старого корпуса. Фонд Григория Ройтберга «Врачебное братство» помогает российским медикам. Собирает статуэтки на тему медицины.

Lista universităţilor din Republica Moldova

Tote cluburile de noapte din chisinau adresa,numere de telefon

Tote cluburile de noapte din chisinau adresa,numere de telefon le putethi vedea pe saitul

http://www.fest.md/ru/places/clubs

Cele mai trendy cluburi de noapte din Chișinău | Night Club Chișinău

Taboo
O seară petrecută aici te costă de la 500 lei pentru o masă de 4 persoane, pîna la 2000 lei pentru 12 persoane, pentru ziua de joi tariful constituie 100 de persoană. Accesul în club este gratuit.
Adresa: Moldova, Chisinau, Grenoble, 193
Telefon: (+373) 69 611 611

Monaco
O seară petrecută aici te costă de la 400 lei pentru mesele mici, pîna la 1000 lei  mesele mari.
 Adresa: Moldova, Chisinau, Calea Mosilor, 18
Telefon: (+373) 78 009 009

Aktiv
Cele mai trendy cluburi de noapte din Chișinău | Night Club Chișinău
Rezervarea meselor este gratuită, achiţi banii orientativ după consum, în medie 100 lei de persoană. Accesul este gratuit.
 Adresa: Moldova, Chisinau, Dacia bd., 27
Telefon: (+373 22) 53 50 90 ; (+373) 68 53 88 66

Kurabu
Cele mai trendy cluburi de noapte din Chișinău | Night Club Chișinău
Telefon: 078-874-444
Adresa: Chisinau, str. Miorita, 1

Lava Bar
Cele mai trendy cluburi de noapte din Chișinău | Night Club Chișinău
O seară petrecută aici te costă de la 500lei pentru o masă de 5-6 persoane, pîna la 1000 lei pentru 8-10 persoane. Accesul în club este gratuit
 Adresa: Moldova, Chisinau, 31 August 1989, 121 A
Telefon: (+373 79) 01 01 01

Drive
Cele mai trendy cluburi de noapte din Chișinău | Night Club Chișinău
Adresa: str.Calea Orheiului 109
Telefon: +373 69 646464 / +373 79 646464

 

Albion
Cele mai trendy cluburi de noapte din Chișinău | Night Club Chișinău
O seară petrecută aici te costă de la 500lei pentru o masă de 5-6 persoane, pîna la 1000 lei pentru 8-10 persoane. Accesul în club este gratuit
 Adresa: Moldova, Chisinau, 31 August 1989, 121 A
Telefon: (+373 79) 01 01 01

Faraon
Cele mai trendy cluburi de noapte din Chișinău | Night Club Chișinău
Probabil cea mai atractivă ofertă, rezervarea meselor în club este gratuită, achiţi doar taxa de intrare băieţii 60 lei, fetele gratis.
Adresa: Moldova, Chisinau, Moscovei bd., 19
Telefon: (+373 22) 445 313, 792 13 521

Decadance
Cele mai trendy cluburi de noapte din Chișinău | Night Club Chișinău
O seară petrecută aici te costă doar 100 lei intrarea pentru băieţi şi 50 lei pentru fete mesele sunt gratis.
 Adresa: Moldova, Chisinau, Albisoara, 40/1
Telefon: (+ 373 ) 079 888 777

Tesla
Cele mai trendy cluburi de noapte din Chișinău | Night Club Chișinău
Adresa: str. Uzinelor, 11, Chisinau, Moldova
Telefon: 0787 00 003

Fashion
Cele mai trendy cluburi de noapte din Chișinău | Night Club Chișinău
Adresa: Chisinau, str. Decebal, 2/1
Telefon: 078-535-353

Cocos Privé
Cele mai trendy cluburi de noapte din Chișinău | Night Club Chișinău
Adresa: Chisinau, str. Tricolorului, 34
Telefon: 079-722-221; 069-001-690;

Cele mai scumpe masini din Rominia Video!

Cele mai scumpe masini din moldova! Video

Ridha Tekaia

Ridha Tekaia

Preşedintele Mobiasbancă – Groupe Société Générale

Noul preşedinte al băncii, Ridha Tekaia, a venit cu idei şi planuri ambiţioase şi a reuşit să câştige încrederea întregii echipe în doar câteva săptămâni. „Am constatat că oamenii care lucrează la Mobiasbancă sunt reprezentativi pentru populaţia din Moldova. Este o echipă tânără, cu vârsta medie de 32 de ani. Comparând cu bănci din alte părţi ale lumii, experienţa de patru-cinci ani este una scurtă, dar este compensată prin dorinţa de a reuşi, de a învăţa mult, de a avea ambiţie şi a depune eforturi”, spune preşedintele băncii.

În 2012 s-a pus accentul pe dezvoltarea reţelei de filiale a băncii din teritoriu, pentru a fi mai aproape de clienţii din toată ţara. S-au deschis filiale noi în Ialoveni, Bălţi, Căuşeni. Vor urma şi alte oraşe. În plus, se lucrează mult pentru a îmbunătăţi calitatea produselor şi serviciilor oferite, pentru a simplifica la maxim toate procedurile pentru clienţii Mobiasbancă. În acest scop, a fost reorganizată structura internă a băncii. S-a îmbunătăţit procesarea împrumuturilor pentru persoane fizice şi s-a redus povara aspectelor administrative la serviciile pentru persoane juridice.

În strategia sa comercială, Mobiasbancă aplică standardele şi stilistica Grupului Société Générale. Dar modelul de afaceri nu este copiat în totalitate, toate produsele şi ofertele fiind adaptate la piaţa din Moldova. Banca are o echipă foarte creativă, care gestionează multe produse bune, apreciate de clienţi. Un exemplu în acest sens îl constituie cardul Chérie Chérie, foarte popular în rândul doamnelor.

În prezent Mobiasbancă deţine o cotă medie de piaţă de 6-7%. Totuşi, Ridha Tekaia, preşedintele băncii, spune că această cifră nu este cea mai importantă, contează în primul rând să fie o bancă solidă. Mobiasbancă are un model puternic al businessului, o politică de creditare potrivită, o politică riguroasă a riscurilor şi este percepută ca un competitor serios.

Ridha Tekaia s-a născut şi a crescut în Franţa, pe malul Mediteranei, între Saint Tropez şi Coasta de Azur. Are o experienţă de peste 25 de ani în cadrul Grupului Société Générale, atât în reţeaua franceză, cât şi în subdiviziunile din reţeaua internaţională. Anterior a lucrat în Camerun, Cehia şi Algeria. În Moldova a venit pentru prima oară în ianuarie 2012, iar actuala funcţie o deţine de la 1 mai. Îi place să facă diving, să joace golf şi squash, iar în ţara noastră a călătorit mult, descoperind vinuri bune şi nişte beciuri extraordinare. Ridha Tekaia este căsătorit şi are doi copii.
Echipa Mobiasbancă – Groupe Société Générale are o vârstă medie de 32 de ani.

În perioada 2012-2013, banca îşi dezvoltă reţeaua de filiale în teritoriu, propunându-şi să ajungă la un număr de peste 60 de filiale.

Mobiasbancă are un model puternic al businessului şi este percepută ca un competitor serios

источник трафика: VIP magazin

Mihai Marinescu

Mihai Marinescu
Managerul general al companiei „Coca-Cola Îmbuteliere Chişinău”

Venirea lui Mihai Marinescu la conducerea companiei „Coca-Cola Îmbuteliere Chişinău”, în iulie 2010, a coincis cu o importantă investiţie în capacitatea de producţie şi depozitare din Republica Moldova. De atunci, activitatea companiei a crescut considerabil.

Înţelegând că rezultatele în business nu vin din noroc, ci se construiesc, în ultimii trei ani a lucrat la formarea unei echipe cu o atitudine potrivită şi un spirit competitiv, unde fiecare membru îşi asumă responsabilitatea rezultatelor şi a deciziilor luate. Împreună cu echipa din Republica Moldova a reuşit să demonstreze că poţi creşte sustenabil afacerea şi într-o perioadă economică dificilă. Volumul total al vânzărilor a crescut în toţi trei ani la rând. Astfel, a crescut ponderea producţiei locale, iar fabrica din Chişinău, printre altele, a fost certificată şi pe partea de mediu, securitate şi sănătate în muncă. În toată această perioadă brandul „Coca-Cola” din Republica Moldova a înregistrat cea mai mare creştere procentuală a volumului de vânzări din Europa, iar afacerea din Moldova „a fost marcată pe harta sistemului Coca-Cola”.

„Coca-Cola Îmbuteliere Chişinău” face parte din grupul „Coca-Cola Hellenic”, unul dintre cei mai mari îmbuteliatori din lume ai produselor „Coca-Cola” şi cel mai mare din Europa. Republica Moldova e una dintre ţările în care brandurile companiei se distribuie la nivel naţional. Alături de „Coca-Cola”, recunoscută ca marca cea mai valoroasă din lume, portofoliul companiei include şi alte mărci de succes: „Coca-Cola light”, „Fanta”, „Sprite”, „Viva”, „Nestea”, „Dorna”, „Burn”.

Fondată în 1994, „Coca-Cola Îmbuteliere Chişinău” are în prezent 194 de angajaţi, cel mai mare fiind Departamentul comercial, cu 40,7% din personal. Compania inovează în fiecare zi prin ceea ce face: desfăşoară campanii de promovare, aduce tehnologii noi în relaţia cu clienţii, dezvoltă procesele interne, optimizează costurile şi maximizează eficienţa.

Mihai Marinescu şi-a început cariera la „Coca-Cola” în Timişoara acum 15 ani, în urma unui anunţ în ziarul local, ca şi Trainee în cadrul Departamentului de vânzări imediat după terminarea Facultăţii de Ştiinţe Economice. Primii şapte ani de carieră i-a petrecut în cadrul „Coca-Cola HBC Romania”, ocupând diferite poziţii manageriale în cadrul Departamentului de vânzări şi distribuţie, la început în Timişoara şi ulterior în Bucureşti, unde aria responsabilităţilor au crescut treptat. A fost o perioadă plină de provocări şi satisfacţii, în care s-a format şi a învăţat să atingă rezultate cu ajutorul oamenilor şi echipelor pe care le-a coordonat. Din 2005 până în 2010 şi-a continuat cariera în industria berii, la „Heineken”, în poziţii de director de marketing şi vânzări, atât la nivel de România, cât şi la nivel de grup, petrcând o perioadă în Olanda. În 2010 s-a întors în „Coca-Cola Hellenic”, preluând funcţia din Moldova. Domnul Marinescu are 40 de ani, este căsătorit şi are doi băieţi – Bogdan şi Robert.
Alături de „Coca-Cola”, portofoliul companiei include şi alte mărci de succes: „Coca-Cola light”, „Fanta”, „Sprite”, „Viva”, „Nestea”, „Dorna”, „Burn”.

„Coca-Cola Îmbuteliere Chişinău” a fost fondată în 1994 şi are în prezent 194 de angajaţi.

La nivel mondial, portofoliul companiei „Coca-Cola” include 3500 de branduri.

источник трафика: VIP magazin

Marius Lazurca

Marius Lazurca
Ambasadorul României la Chişinău

Evenimentele din 2012 demonstrează angajamentul României de a sprijini itinerariul european al ţării noastre, oferindu-ne susţinere în toate domeniile – de la economie şi investiţii până la educaţie şi sport, trecând prin reforma justiţiei şi asistenţa pentru dezvoltare.

Excelenţa Sa, ambasadorul Marius Lazurca, spune că cel mai important eveniment a fost şedinţa comună a celor două guverne, în martie 2012, o ocazie de a face bilanţul raporturilor bilaterale începând cu iulie 2009 şi de a lansa noi proiecte ambiţioase. Tot în 2012, s-a redactat şi asumat politic un Plan de acţiuni privind parteneriatul european, instrument de referinţă pentru susţinerea de către România a europenizării graduale a R. Moldova.

Din iulie 2009 şi până astăzi, a crescut considerabil încrederea dintre Chişinău şi Bucureşti, ceea ce permite angajarea în proiecte cu adevărat strategice, care vizează aspecte vitale pentru cele două state. Exemplul cel mai bun îl reprezintă numărul mare şi calibrul proiectelor energetice comune: de la gazoductul Iaşi-Ungheni, la liniile de înaltă tensiune Fălciu-Goteşti, Iaşi-Bălţi şi Iaşi-Ungheni. Aceste proiecte au obiectivul de a asocia Republica Moldova la spaţiul energetic european şi de a-i asigura accesul, prin România, la un spectru mai diversificat de resurse energetice, contribuind la consolidarea securităţii energetice a ţării.

În domeniul economic, ambasada acţionează în două feluri. În primul rând, prin Biroul de Promovare Economică şi Comercială oferă consultanţă şi sprijin antreprenorilor români care vin în Republica Moldova sau celor moldoveni care doresc să treacă Prutul. În al doilea rând, ambasada e angajată în sprijinirea proiectelor de reformă pentru crearea unui mediu economic dinamic. Rezultatele încep să se vadă: după câţiva ani de stagnare, relaţiile economice dintre România şi Republica Moldova au dobândit o direcţie ascendentă. România este astăzi cel mai important partener comercial din UE al Republicii Moldova. Numărul firmelor cu capital românesc înregistrate în Republica Moldova a crescut în 2012 cu 10%, ajungând la 1200, ceea ce înseamnă că antreprenorii români au încredere în climatul investiţional din ţara noastră.

Pentru anul 2013, cel mai important proiect este inaugurarea şi darea în funcţiune a gazoductului Iaşi-Ungheni. Totodată, se preconizează organizarea, deja la Chişinău, a celei de-a doua şedinţe comune a celor două guverne şi confirmarea, în acest fel, a caracterului cu adevărat strategic al relaţiei bilaterale dintre R. Moldova şi România.

În plan personal, domnul ambasador spune că „anul 2012 a confirmat încă mai mult sentimentul că suntem acasă în Republica Moldova. Prietenia, sentimentul de frăţietate cu care suntem înconjuraţi a crescut parcă în putere şi intensitate”. Mai ales că indiferent dacă e vorba de politicieni sau membrii Guvernului, interlocutorii l-au primit întotdeauna cu promptitudine, interes şi căldură. Iar faptul că în Republica Moldova se guvernează şi se face politică în limba română îi oferă resurse profesionale suplimentare în raport cu unii dintre ceilalţi ambasadori.
În acest an, România a continuat să ofere 5000 de locuri de studiu pentru doritorii de carte din Republica Moldova.

Numărul firmelor cu capital românesc înregistrate în Republica Moldova a crescut în 2012 cu 10%, ajungând la 1200. 

Gazoductul Iaşi-Ungheni va fi inaugurat în februarie 2013, iar darea lui în funcţiune se planifică la sfârşitul anului viitor, acesta fiind cel mai important proiect al anului.

источник трафика: VIP magazin

Ilan Laufer

Ilan Laufer
Vicepreşedinte al holdingului „Elita-5”

Deşi a început greu şi în Republica Moldova, şi în România, anul 2012 s-a terminat foarte bine pentru Ilan Laufer.  A devenit vicepreşedinte al holdingului „Elita-5”, a lansat două branduri de haine şi cosmetice şi a deschis două săli de evenimente în România. Dar cel mai important – a cunoscut-o pe Alina, viitoarea lui soţie.

Prima şi cea mai mare realizare a anului 2012 este că a devenit partener oficial cu omul de afaceri Alexandru Pincevschii, preşedintele holdingului „Elita-5”, care desfăşoară proiecte în diferite domenii – auto, imobiliare, comerţ etc. Colaborarea a început odată cu relansarea Centrului Comercial „Grand Hall”, de care s-a ocupat Ilan Laufer. Tot el s-a ocupat de conducerea şi dezvoltarea centrului pe parcursul anului, reuşind împreună cu echipa să-l menţină la un grad de ocupare de aproape 100%, cu toate că în primul an de funcţionare există o rotaţie normală a chiriaşilor de aproximativ 15%.

În octombrie a fost anunţată oficial şi noua funcţie a lui Ilan Laufer – vicepreşedinte al holdingului „Elita-5”. În această nouă calitate, Ilan reprezintă holdingul în străinătate, se ocupă de atragerea investitorilor în proiectele desfăşurate în Moldova şi în alte ţări, este responsabil de toate departamentele de vânzări şi marketing din cadrul holdingului. În ultimele câteva luni, a muncit foarte mult alături cu echipa de la holding şi au reuşit împreună să îmbunătăţească vânzările la imobile chiar şi pe timp de criză. La moment, domeniile de care este responsabil direct au o evoluţie pozitivă clară. În 2013, va fi lansat un nou proiect imobiliar, pe strada Cojocarilor, în centrul capitalei – un proiect locativ cu 400 de apartamente. Lucrările vor începe imediat ce va permite vremea şi va fi dat în exploatare în mai multe etape, prima fiind peste 14 luni de la începerea construcţiei.

Activitatea din Republica Moldova nu o defavorizează pe cea din România. Recent, Ilan laufer a reluat o veche asociere cu unul dintre partenerii din România şi au lansat împreună un brand de cosmetice – „Just Cosmetics”, şi unul de haine – „Santa Barbara”. Acesta din urmă este un brand de îmbrăcăminte din Argentina, pe care îl reprezintă în exclusivitate în Europa şi care e lansat deja în România, iar într-un an s-ar putea să ajungă şi în Republica Moldova. Tot la sfârşitul lunii noiembrie, la Bucureşti, a avut loc lansarea „Scala Events” – un spaţiu versatil pentru organizarea evenimentelor, care dispune de două săli, cu capacitatea de 200 şi, respectiv, 400 de persoane.

Şi în viaţa sa personală au avut loc evenimente importante. La începutul lui 2012, Ilan a cunoscut-o pe Alina, viitoarea lui soţie, şi consideră că aceasta e cea mai mare realizare a sa pe plan personal de până acum, eveniment care i-a schimbat viaţa. Cei doi urmează să se căsătorească în 2013, nunta fiind planificată la începutul verii. „În acest an m-am maturizat şi ca bussinesman, şi ca om. Am înţeles că oamenii care vor să aibă succes în ceea ce fac trebuie la un moment dat să treacă prin chinul de a învăţa să aibă răbdare cu lucruri, cu oameni, cu afaceri”, spune Ilan Laufer.
În primul an de activitate, Centrul Comercial „Grand Hall” şi-a menţinut un grad de ocupare de aproape 100%.

În 2013, holdingul „Elita-5” va lansa un nou proiect imobiliar – un proiect locativ cu 400 de apartamente.

„Scala Events”, lansat la sfârşitul lunii decembrie la Bucureşti, dispune de două săli, cu capacitatea de 200 şi, respectiv, 400 de persoane.

Împreună cu un partener, Ilan Laufer a lansat în România un brand de cosmetice – „Just Cosmetics”, şi unul de haine – „Santa Barbara”.

источник трафика: VIP magazin

Burcin Kiliçoğlu

Burcin Kiliçoğlu
Directorul companiei „Nefis”

La 35 de ani, pe care i-a rotunjit la mijlocul lunii noiembrie, Burcin Kiliçoğlu se poate mândri că a creat într-o ţară ce nu-i este natală un brand care l-a făcut cunoscut în mediile de afaceri internaţionale. În 2012 s-au împlinit zece ani de când s-a mutat la Chişinău, devenind, între timp, şi cetăţean al Republicii Moldova.

Burcin Kiliçolu îşi compară afacerea cu un avion – trebuie să mergi înainte, pentru că dacă te opreşti, prăbuşirea este inevitabilă. Succesul companiei se datorează celor cinci reguli „de aur” care stau la baza funcţionării ei. Primele patru vorbesc despre siguranţa şi calitatea înaltă a produselor de marca „Nefis”, iar a cincea spune că întreprinderea nu poate creşte fără o abordare creativă şi o dezvoltare permanentă. Întreprinderea îşi renovează în permanenţă liniile tehnologice şi sistemul de producere, iar angajaţii fabricii muncesc continuu pentru a ţine treze atenţia şi gustul consumatorilor.

Compania a ajuns să producă astăzi peste 150 de tipuri de biscuiţi, napolitane, snackuri, bomboane şi ciocolată, produse de post şi pentru diabetici, iar numărul angajaţilor a ajuns la 450. De asemenea, „Nefis” are nouă filiale şi deţine depozite şi companii de distribuire în Rusia (Moscova) şi Germania (Frankfurt). Compania are o reţea proprie de distribuţie, formată din 33 de camioane. Totodată, „Nefis” a reuşit în anul curent să-şi extindă exportul în 30 de ţări din întreaga lume, produsele sale fiind vândute atât Europa, inclusiv în ţările UE, dar şi în Australia, Arabia Saudită şi chiar şi pe continentul african, Angola. Deşi e greu de tras de pe acum o linie, anul 2012 promite a fi unul destul de bun pentru compania „Nefis”, care a atins o cifră de afaceri de aproximativ 10 milioane de euro şi care a devenit unul dintre cele mai îndrăgite branduri din Moldova.

Compania „Nefis” rămâne până în prezent o afacere de familie, ca şi atunci când a fost fondată în 1997 de Zikri Kiliçoğlu. Toate investiţiile sunt făcute din resurse proprii, fără a apela la creditori. Actualul director general recunoaşte că acest fapt îi permite familiei sale să doarmă liniştit şi să fie mai încrezătoare că ar putea ţine piept consecinţelor unei eventuale crize economice. Totodată, potrivit lui, afacerea de familie le permite să fie flexibili şi rapizi în luarea deciziilor de marketing şi la solicitarea pieţei.
Actuala fabrică a companiei „Nefis” are o suprafaţă de peste 11.000 de metri pătraţi, iar numărul de angajaţi a ajuns la 450 de persoane.

Compania are o reţea proprie de distribuţie, formată din aproximativ 50 de camioane, precum şi câteva depozite pe teritoriul Moldovei şi în străinătate.

Produsele „Nefis” sunt exportate în peste 30 de state de pe patru continente, printre care Bulgaria, SUA, Canada, Rusia, Bosnia, Georgia, Serbia, ţările UE (Slovacia, Cehia, Germania, Letonia, Lituania, Cipru, Estonia, Ungaria, România), Africa de Sud, Angola, Liberia, Sierra Leone, Ghana, Arabia Saudită, Libia, Armenia, Australia şi Belarus.

источник трафика: VIP magazin

Jennifer Griffith

Jennifer Griffith
Membru al Consiliului de directori al Clubului Internaţional al Femeilor din Moldova

Anual, Clubul Internaţional al Femeilor din Moldova (CIFM) organizează evenimente de promovare a artelor, culturii şi tradiţiilor, majoritatea fiind însoţite de colectări de fonduri pentru caritate.

DDeşi are studii economice, Jennifer Griffith spune că au interesat-o întotdeauna moda şi designul. În Moldova are ocazia să le combine, ocupându-se de proiectele CIFM pentru susţinerea industriei fashion din ţara noastră. În parteneriat cu proiectul CEED II al USAID şi Asociaţia Patronală din Industria Uşoară, CIFM a organizat Fall Fashion Walk 2012, un eveniment care s-a bucurat de un succes enorm. Membrii CIFM, alături de celebrităţi şi oameni publici din Moldova, au defilat pe podium în piese vestimentare şi accesorii ale producătorilor autohtoni, reuniţi sub umbrela proiectului „DIN INIMĂ. Branduri din Moldova”. Evenimentul susţine industria uşoară autohtonă, în care lucrează în jur de 17.000 de angajaţi, majoritatea femei, oferindu-le posibilitatea de a-şi întreţine familia şi copiii fără a pleca din ţară. Din banii colectaţi la Fall Fashion Walk 2012 CIFM a cumpărat echipamente, cărţi şi materiale necesare Facultăţii de Design a UTM.

Încă un proiect important al CIFM, la care Jennifer Griffith contribuie cu mare plăcere, este Winter Charity Bazaar – un eveniment anual mult aşteptat la Chişinău, care marchează începutul sărbătorilor de iarnă. În acest an, şi mai multe ambasade au venit să-şi împărtăşească tradiţiile şi cultura ţării pe care o reprezintă, contribuind astfel la colectarea fondurilor pentru susţinerea copiilor şi femeilor defavorizate din Moldova. Jennifer s-a ocupat de loteria din cadrul evenimentului din acest an. „Am vândut un număr record de bilete, în mare parte datorită creativităţii şi generozităţii partenerilor noştri”, spune Jennifer Griffith. 

Pentru 2013, planurile sunt la fel de mari. În primăvară va avea loc Spring Fashion Walk 2012, eveniment la care se lucrează deja. În plus, Jennifer a primit din partea unei reviste culinare oferta de a se ocupa de o rubrică permanentă şi abia aşteaptă să se apuce de treabă, gătitul fiind unul din hobby-urile ei. Totodată, vrea să acorde mai mult timp orelor de pian, pe care le ia împreună cu fiica sa, pentru a ajunge la performanţa de a cânta ceva împreună până la sfârşitul anului viitor.

Jennifer Griffith s-a născut şi a crescut la Los Angeles, dar a locuit în El Salvador câţiva ani în copilărie. Înainte de a se căsători cu Douglas Griffith, locuia în Guatemala de Nord şi se ocupa cu dezvoltarea turismului regional. Cu soţul ei sunt împreună de 10 ani şi au doi copii – Sophia, de cinci ani, şi Nicholas, de trei, ambii fiind concepuţi în Moldova şi născuţi în Viena, Austria. Jennifer a venit în Moldova pentru prima dată în aprilie, 2006, când soţul ei a devenit directorul proiectului CEED I al USAID. Au plecat în 2009, dar s-au întors în 2011, Douglas fiind directorul proiectului CEED II. Principala activitate a lui Jennifer este creşterea celor doi copii, iar în timpul liber se ocupă cu atragerea fondurilor şi a sponsorilor pentru proiectele CIFM.
Clubul Internaţional al Femeilor din Moldova a fost fondat în 1997 de Georgia Stewart, soţia ambasadorului SUA, ea fiind şi primul preşedinte al clubului.

În cadrul evenimentului Fall Fashion Walk 2012 s-au colectat peste 3000 de euro.

În cei 15 ani de activitate, Clubul Internaţional al Femeilor din Moldova a colectat peste 180.000 de dolari în scopuri caritabile.

источник трафика: VIP magazin

Mickael Faure

Mickael Faure
preşedintele Consiliului Fundaţiei „Orange Moldova”, directorul de marketing şi comunicare al companiei „Orange Moldova”

„Orange Moldova” ne uimeşte mereu cu inovaţii şi cu oferte generoase, datorită cărora comunicăm mai mult şi mai simplu cu oamenii dragi. Iar Fundaţia „Orange Moldova”, prin evenimentele şi proiectele pe care le desfăşoară, ajută sute de familii în fiecare an.

Datorită companiei „Orange”, Moldova se regăseşte din nou pe lista liderilor la implementarea inovaţiilor. Spre finalul anului 2012, „Orange Moldova” a lansat serviciul 4G. La moment, „Orange” deţine una dintre cele mai bune reţele 3G, iar acum şi reţeaua 4G cu cea mai largă acoperire, care permite utilizarea LTE persoanelor juridice şi fizice. Viteza de până la 100 MB/sec. pentru descărcare şi de 50 MB/sec. pentru încărcare sunt disponibile oricui din cei aproximativ 1 milion de locuitori ai capitalei. Totodată, lansarea IPhone 5 a avut loc la Chişinău pe 14 decembrie, în aceeaşi zi ca şi la Moscova, chiar dacă tehnologia 4G în Rusia încă nu a ajuns. Lista inovaţiilor e completată de primul apel internaţional în calitate HD din lume, efectuat de „Orange Moldova” şi „Orange România”. La 14 septembrie 2012 a fost lansat serviciul „Semnătura mobilă”, iar peste o lună „Orange Moldova” şi „Victoriabank” au lansat serviciul „SMS-banking”, disponibil atât pe teritoriul ţării, cât şi în Roaming.

„Orange Moldova” susţine evenimente şi proiecte din diferite domenii – muzică, sport, film, teatru, educaţie, tehnologie. În plan muzical, a treia ediţie „Orange Music White Night” a dat startul, urmând apoi concursul „Eurovision Song Contest 2012”, Festivalul-Concurs Internaţional „Maria Bieşu” şi câteva concerte cu interpreţi de talie mondială ca Seal şi David Guetta. Surpriza din ajunul sărbătorilor de iarnă a fost concertul lui Dan Bălan şi CD-ul pe care compania l-a oferit tuturor clienţilor săi. Împreună cu alte companii din ţară, „Orange” a susţinut concursul „Burse de Merit 2012” şi toate cele trei ediţii ale iniţiativei „Startup Week-end Moldova”. În 2012, „Orange Moldova”, împreună cu alte 11 ţări, a anunţat participarea la cel mai mare proiect paneuropean de sponsorizare susţinut de grupul Orange, prin care acesta a devenit sponsorul oficial al Campionatului European de Fotbal 2012.

Al patrulea an consecutiv, compania a lansat în preajma monumentului lui Ştefan cel Mare şi Sfânt expoziţia „Une monde en partage”, pentru a prezenta realizările Fundaţiei „Orange Moldova”. În cadrul campaniei SMS „Şi tu poţi fi Moş Crăciun” se colectează fonduri de la clienţi, „Orange” dublând suma. „Vom vizita încă 13 regiuni din ţară, oferind din partea fundaţiei bunuri pentru 100 de familii”, spune Mickael Faure.

Mickael Faure este francez şi lucrează în cadrul companiei „Orange” de mai bine de 14 ani. Anterior, a lucrat în Argentina, Madagascar, Franţa şi Botswana. A venit în Moldova acum doi ani, împreună cu soţia sa, Diana, şi cei trei băieţi ai lor. Strategia lui de management se bazează pe principii democratice, Mickael fiind un manager corect, care apreciază fiecare angajat în parte şi încurajează munca în echipă. Sub conducerea lui, Fundaţia „Orange Moldova” a desfăşurat în acest an 10 proiecte. În plus, compania susţine peste 15 proiecte în domeniul culturii şi sportului şi desfăşoară peste 30 de proiecte de responsabilitate socială.
Compania „Orange Moldova” are peste 2 milioane de utilizatori.

Datorită tehnologiei 4G, lansată de „Orange Moldova” la finalul anului 2012, cei peste 1 milion de locuitori ai capitalei au acces la internet cu viteze aparent ireale: până la 100 MB/sec. pentru descărcare şi cea de 50 MB/sec. pentru încărcare.

Compania a continuat campania SMS „Şi tu poţi fi Moş Crăciun”, vizitând încă 13 regiuni din republică şi oferind din partea Fundaţiei „Orange” bunuri pentru 100 de familii.

источник трафика: VIP magazin

Namig Hasan Oglu Aliyev

Namig Hasan Oglu Aliyev
Ambasadorul Republicii Azerbaidjan în Republica Moldova

Relaţiile diplomatice bilaterale dintre Republica Moldova şi Republica Azerbaidjan se dezvoltă cu succes, susţine Excelenţa Sa, ambasadorul Namig Hasan oglu Aliyev. Anul 2012 a fost marcat de câteva evenimente de ordin politic, economic şi cultural, iar 2013 va păstra tendinţele.

AAnul 2012 a început cu dreptul – în ianuarie prim-ministrul Republicii Moldova, Vlad Filat, a efectuat o vizită oficială în Azerbaidjan, unde a avut loc întrevederea cu preşedintele Ilham Aliyev. Cei doi oficiali s-au pronunţat pentru intensificarea cooperării în plan politic, economic, cultural, investiţional. Drept urmare, după o pauză de cinci ani, a fost convocată Comisia interguvernamentală bilaterală de cooperare economică. În mai, noul preşedinte al R. Moldova, Nicolae Timofti, s-a întâlnit cu omologul său azer la Moscova, în cadrul summitului informal al şefilor de stat din CSI. În noiembrie, au fost organizate Zilele Culturii Republicii Azerbaidjan în Republica Moldova – timp de cinci zile, la Chişinău, Bălţi şi Comrat au avut loc expoziţii, lansări, spectacole şi proiecţii de film, toate cu acces gratuit pentru public.

Pentru Excelenţa Sa, 2012 a fost un an de succes şi în plan personal. Nepotul său, în vârstă de un an şi câteva luni, a petrecut câteva săptămâni la Chişinău. La începutul anului, Domnia Sa, în colaborare cu Academia de Administrare Publică din Chişinău, a susţinut o conferinţă dedicată conflictelor azere. La 24 februarie, la Academia de Ştiinţe a Moldovei a avut loc prezentarea cărţii, editată în limba română, „Dreptul internaţional şi conflictul din Nagorno-Karabah”, semnată de Domnia Sa. Tot în acest an, în Moldova a apărut o monografie ştiinţifică semnată de fiul său.

În Moldova există o diasporă azeră destul de activă, iar câţiva oameni de afaceri azeri sunt bine cunoscuţi în ţara noastră. Printre ei se numără Feyruz Isayev,  directorul companiei „Lukoil-Moldova”, şi Vugar Novruzov, patronul reţelei „Casa Curată” şi preşedinte Congresului Azerilor din Moldova. Excelenţa Sa, Namig Hasan oglu Aliyev, spune că la moment, în Moldova locuiesc în jur de 5000 de azeri, majoritatea fiind cetăţeni ai Republicii Moldova. De un an şi jumătate de când Excelenţa Sa este ambasador al Azerbaidjanului la Chişinău, nu a auzit de niciun incident neplăcut cu implicarea vreunui cetăţean azer, fapt ce demonstrează că ei respectă legile şi tradiţiile Moldovei. Şi numărul de căsătorii mixte dintre azeri şi moldoveni nu e mic, unele fiind chiar celebre. Nepoata fostului preşedinte Voronin s-a căsătorit cu un azer. Fiica ataşatului militar al Azerbaidjanului în Georgia s-a căsătorit cu un moldovean. O moldoveancă a devenit soţia secretarului general al Asambleei Parlamentare a ţărilor turcice.

Pentru anul 2013 sunt planificate deja câteva evenimente importante. Se lucrează la organizarea unor vizite oficiale şi evenimente culturale importante. Excelenţa Sa consideră că schimbul cultural este un factor foarte important pentru dezvoltarea relaţiilor diplomatice dintre două state. De asemenea, ambasadorul Namig Hasan oglu Aliyev îşi doreşte ca în 2013 să fie eliberate teritoriile azere ocupate şi refugiaţii azeri să se întoarcă acasă.
În 2012, după o pauză de cinci ani, a fost convocată Comisia interguvernamentală bilaterală de cooperare economică.

În mai, noul preşedinte al Republicii Moldova, Nicolae Timofti, s-a întâlnit cu omologul său azer, preşedintele Ilham Aliyev.

În Moldova locuiesc în jur de 5000 de azeri, majoritatea fiind cetăţeni ai Republicii Moldova.

источник трафика: VIP magazin

Hakan Adanali

Hakan Adanali
managerul general al Spitalului Internaţional „Medpark”

Actualul manager general al Spitalului Internaţional „Medpark”, Hakan Adanali, cunoaşte proiectul încă de la lansarea acestuia, dar a putut să vină la conducerea lui abia la 1 noiembrie 2011, după ce a încheiat un alt proiect important.

Deşi nu are studii medicale, Hakan Adanali este bine familiarizat cu acest domeniu, pentru că ambii părinţi şi fratele său sunt medici. Încă din copilărie a petrecut mult timp prin spitale, însă nu în calitate de pacient, ci de observator. Aşa s-a familiarizat cu activitatea unui spital, dar şi cu felul de a gândi şi de a acţiona al angajaţilor medicali. De la tatăl său, care a deţinut mai bine de 10 ani funcţia de medic-şef, apoi consilier în unul dintre cele mai mari spitale din Ankara, a aflat  informaţii şi a deprins abilităţi care astăzi îi sunt foarte utile. Înainte de a veni în Moldova, timp de mai bine de 12 ani a ocupat funcţia de director general al unor spitale, a căror cifră de afaceri depăşea 22 de milioane de dolari, conducând colective de peste 250 de oameni.

Deschis în 2010, Spitalul Internaţional „Medpark” reprezintă o investiţie străină, provenită în totalitate de la investitori din SUA şi Turcia. Suprafaţa totală a spitalului constituie 12.500 m2. În clădirea cu şase etaje sunt amplasate unitatea primiri urgenţe, laboratorul, Departamentul de radiologie şi imagistică medicală, policlinica, maternitatea, staţionarul şi farmacia. Policlinica spitalului cuprinde 35 de cabinete consultative, în care se prestează servicii de diagnosticare şi tratament pentru majoritatea specialităţilor medicale. Staţionarul include 4 săli de operaţii, o sală de angioplastii, trei secţii de reanimare şi terapie intensivă cu 17 paturi, precum şi acomodare exclusivă în 63 de saloane cu un singur pat, inclusiv 6 saloane VIP. Maternitatea spitalului este formată din două săli de naştere, o sală de operaţii cezariene şi Departamentul de neonatologie, completate cu 14 saloane individuale şi VIP. De asemenea, la moment, spitalul „Medpark” se află la etapa de obţinere a acreditării internaţionale JCI - un institut american independent de acreditare, care stabileşte standardele de calitate în domeniul medical.

La 1 martie 2012, la Comrat s-a deschis primul centru medical „Medpark International Hospital”, în regim de franciză, iar compania planifică să deschidă astfel de clinici şi în alte regiuni ale Moldovei – Bălţi, Cahul, Tiraspol etc. pentru a oferi servicii de calitate la standarde internaţionale pe tot teritoriul ţării.

Hakan Adanali s-a născut la 21 septembrie 1963, la Ankara, Turcia. A absolvit Universitatea Tehnică din Orientul Mijlociu, Facultatea de Inginerie, Departamentul inginerie industrială, unde şi-a făcut şi masteratul. Între 1988 şi 1998, a desfăşurat activitate bancară la bursa de valori, iar din 1999 s-a implicat în sectorul de medicină şi sănătate. Soţia şi fiica lui locuiesc în Turcia. Spune că Moldova este o ţară minunată, iar oamenii sunt cea mai importantă bogăţie a ei. „Am fost plăcut şocat de bunăvoinţa, educaţia şi cumsecădenia oamenilor de aici. Este o plăcere să lucrezi cu astfel de oameni”, mărturiseşte managerul.  Are câteva locuri preferate unde îşi petrece timpul cu prietenii. În zilele libere preferă să meargă în afara capitalei, să cunoască regiunile Moldovei.
Spitalul Internaţional „Medpark” are la moment 222 de angajaţi full time şi 137 part time.

Peste 50.000 de pacienţi au vizitat spitalul „Medpark” de la deschidere şi s-au efectuat peste 500.000 de examinări.

Pentru dezvoltarea Spitalului Internaţional „Medpark” s-au investit 25 mln. de euro.

источник трафика: VIP magazin

Kamil Yazici

Kamil Yazici
directorul general al companiei „Efes Vitanta Brewery Moldova”

Pentru cel mai mare producător de bere din Republica Moldova, compania „Efes Vitanta Brewery Moldova” (EVBM), anul 2012 a fost plin de evenimente şi noutăţi, printre care noi produse în portofoliu, exportul berii „Chişinău” şi desfăşurarea mai multor proiecte de responsabilitate socială. 

Kamil Yazici a preluat funcţia de director general la sfârşitul anului trecut, după ce „EFES Beer Group”, din care face parte şi EVBM, şi „SAB Miller” au încheiat o alianţă strategică, conform căreia „SAB Miller” transferă la „EFES Beer Group” toate afacerile sale din domeniul producerii berii din Rusia şi Ucraina. În acest an se văd deja rezultatele alianţei respective, care s-a dovedit a fi de succes. Un şir întreg de evenimente demonstrează acest lucru. În portofoliul companiei au apărut mai multe branduri premium, ca „Miller”, „Kozel”, „Grolsch” şi a fost lansat un nou produs fără alcool, kvasul „Kvassica”. Berea „Chişinău” a devenit accesibilă mai multor oameni, datorită exporturilor care au fost lansate în acest an în România şi în regiunea transnistreană. Brandul a fost restilizat, iar conform sondajelor notorietatea lui a ajuns la 100%. A fost lansată berea „Chişinău Nefiltrată”, care a întrecut toate aşteptările de vânzări. Brandul internaţional „Efes” acum este disponibil şi la halbă.

Anul acesta compania a iniţiat un proiect pilot de cultivare în Moldova a orzului special pentru producerea berii. În următorii ani, o mare parte din investiţii vor fi direcţionate în dezvoltarea agriculturii moldoveneşti şi posibilitatea de a asigura malţ de bere produs local.

În 2012, compania a organizat mai multe evenimente CSR (responsabilitate socială corporativă), confirmându-şi statutul de lider în acest domeniu. EVBM a realizat un proiect pentru protecţia mediului, iar pe toate ambalajele au fost publicate mesaje de avertizare referitor la consumul excesiv de alcool şi consumul de alcool de către minori. Până anul trecut, EVBM a investit în modernizarea şi dezvoltarea companiei peste 100 de milioane de dolari şi investiţiile continuă. În plus, întreprinderea contribuie semnificativ şi la bugetul Republicii Moldova. Până la încheierea anului 2012, volumul total al taxelor plătite de companie ar trebui să ajungă la 300 de milioane de lei.

Kamil Yazici s-a născut în SUA, unde a rămas până la 20 de ani, când şi-a terminat studiile la universitate. Şi-a început cariera în industria de producere a berii în 2000, în calitate de specialist în finanţe şi resurse umane în cadrul holdingului „Anadolu Group”. Peste trei ani devine specialist în domeniul marketingului în cadrul companiei „Efes Rusia”, iar peste un an, manager pentru dezvoltarea produselor noi. În perioada 2007-2008, a deţinut funcţia de manager pentru logistică, iar în următorii doi ani a activat în funcţia de Supply Chain Director „Efes Rusia”. În 2010, Kamil Yazici a devenit manager pentru dezvoltare al companiei „Efes Rusia”.
„Efes Vitanta Brewery Moldova” a lansat proiectul de cultivare a orzului de bere în Moldova, iniţial pe o suprafaţă de 95 ha.

Până la încheierea anului 2012, volumul total al taxelor plătite de companie va ajunge la 300 de milioane de lei.

Până anul trecut, „Efes Vitanta Brewery Moldova” a investit în modernizarea şi dezvoltarea companiei peste 100 de milioane de dolari şi investiţiile continuă.

источник трафика: VIP magazin

Silvia Radu.

Locul 23
Silvia Radu. Lider, femeie, mamă

Deşi nu are concurenţi în Moldova, compania condusă de Silvia Radu activează într-o piaţă deloc simplă – strict reglementată, măcinată de sensibilităţi politice şi cu furnizori deseori greu de convins.

Silvia Radu a preluat încă pe atunci RED UNION FENOSA, într-o perioadă când relaţia cu autorităţile trecea printr-o nouă etapă de tensiuni. Fiind prima experienţă în Moldova de privatizare a unei întreprinderi atât de mari din zona utilităţilor publice, atât consumatorii, cât şi autorităţile au tratat investitorul spaniol cu o doză de neîncredere încă de la început. Or, primul lucru care trebuia făcut pentru câştigarea încrederii a fost unul foarte simplu – să fie asigurată livrarea neîntreruptă a energiei electrice. Apoi au urmat combaterea furturilor, reducerea pierderilor, modernizarea reţelelor etc. Pentru a-şi asigura imunitatea în raport cu autorităţile revizioniste, a fost nevoie să-şi asigure protecţia BERD, prin vânzarea către această bancă a unei părţi din acţiuni.

Au urmat introducerea noilor tehnologii în relaţia cu clienţii, a unei comunicări deschise şi dinamice cu jurnaliştii, acţiuni de responsabilitate socială. În paralel, compania şi-a asumat un rol activ de promovare a culturii spaniole, acordând burse de studii, finanţând universităţi, biblioteci şi concerte. Profitând de orizonturile deschise de cultura umanistă, Silvia Radu a continuat cu studii în domeniul gestiunii sectorului de distribuţie a energiei electrice, iar mai târziu a început gestiunea afacerilor la Universitatea Corporativă Union Fenosa din Madrid şi, respectiv, la Universitatea Navarra. Cel mai bine Silvia Radu se pricepe să negocieze şi să găsească o soluţie pentru probleme. „Această  abilitate s-a dezvoltat pe parcursul anilor, din situaţiile pe care am avut să le trăiesc pe parcursul carierei mele, precum şi din activitatea noastră de zi cu zi în deservirea celor peste 834 de mii de consumatori pe care îi avem”.

Activitatea Silviei Radu nu se limitează deloc la necesităţile companiei. Este mamă a doi copii, preşedinte a Asociaţiei Businessului European din Moldova, care-şi propune să îmbunătăţească mediul de afaceri din Moldova şi să promoveze oportunităţi de afaceri.
După un şir de directori străini care au avut scopul să stabilească compania şi să implementeze know-how-ul spaniol, Silvia Radu a fost printre primele femei din Moldova care au preluat o investiţie străină majoră. Pe fotoliul de şef nu există inscripţia „bărbat” sau „femeie”, spune Silvia Radu. Acest fotoliu presupune un anumit nivel de profesionalism şi calităţi de lider, or aceste lucruri nu depind de gen. Cu un rulaj anual de patru miliarde de lei, compania condusă de Silvia Radu a reuşit să aloce în total 2,6 miliarde de lei pentru investiţii în reţele şi tehnologii, adică peste 211 de milioane de dolari. Şi asta în condiţiile privatizării celor trei reţele de distribuţie contra sumei de 26 de milioane de dolari. Printre noutăţi sunt plăţile programate, expedierea facturii prin e-mail, calculatoarele electronice pentru consumatori şi, nu în ultimul rând, lansarea unui amplu program de eficienţă energetică.

Surprinzător, dar furnizorul de energie electrică îşi învaţă consumatorii să utilizeze mai puţină energie. De ce? Pentru că, pe termen lung, de protecţia mediului va depinde dacă va avea cui oferi servicii sau nu. Astfel, din 2009 Gas Natural Fenosa oferă pe versoul facturilor sfaturi utile pentru consumatori, a pus la dispoziţia acestora calculatoare de eficienţă energetică, organizează cursuri pentru studenţi şi copii, iar pentru anul curent şi-a propus să lanseze serviciile de audit energetic şi produse de gestionare energetică. Alte investiţii Gas Natural Fenosa ţin de telemetrie, adică instalarea legăturii de manevrare a instalaţiilor prin fibră optică, lucru care permite intervenţii online, fără necesitatea deplasării montorilor la faţa locului.
Silvia Radu
Preşedinte „Gas Natural Fenosa” în Moldova

Vârstă: 40 de ani
Data şi locul naşterii: 27 februarie 1972, or. Hânceşti
Studii: Universitatea de Stat din Moldova, licenţiată în filologie spaniolă, Academia de Administrare Publică de pe lângă Guvern din R. Moldova, Referent în relaţii internaţionale, studii postuniversitare, Universitatea de Stat din Moldova, licenţiată în jurisprudenţă, drept, IESE, Universitatea din Navarra, Program de Management avansat
Stare civilă: căsătorită, doi copii

источник трафика: VIP magazin

Emma Tăbârţă

Emma Tăbârţă. Doamna de la banca naţională

Deţine un post important la o instituţie importantă, depune toate eforturile ca domeniul în care este implicată să rămână puternic şi stabil. E doamna de fier care îi poate chema la covor pe bancherii care păşesc în urma timpului. Or, în 2012, sistemul bancar din Republica Moldova, în linii generale, a făcut faţă situaţiei şi a trasat tendinţe pozitive în condiţiile unei crize globale îndelungate.

Dintre realizările BNM şi ale dnei Emma Tăbârţă în 2012, vorbim de progresul înregistrat în domeniul bancar, în implementarea inovaţiilor şi a standardelor internaţionale. Politicile promovate de Banca Naţională a Moldovei au contribuit la dezvoltarea sistemului bancar, la îmbunătăţirea performanţelor privind stabilitatea financiară, iar sectorul bancar rămâne bine capitalizat şi asigurat cu lichidităţi.

În funcţia sa de viceguvernator al Băncii Naţionale a Moldovei, Emma Tăbârţă patronează unele subdiviziuni din cadrul Băncii Naţionale, printre care Departamentul reglementare şi supraveghere bancară şi Departamentul sistemul de plăţi, a căror activitate are o influenţă semnificativă în procesul de menţinere a stabilităţii financiare a sistemului bancar. Făcând o sinteză, responsabilităţile sale implică promovarea şi eficientizarea domeniului de autorizare, reglementarea şi supravegherea sistemului bancar, precum şi a sistemului de plăţi în conformitate cu cele mai bune practici internaţionale, asigurarea perfecţionării şi aplicării cadrului legal aferent, evaluarea riscurilor în sistemul bancar.

Până a ajunge la nivelul de acum, Emma Tăbârţă a parcurs o cale destul de lungă. Treptat, a reuşit să avanseze în sistemul bancar de la front-office până la vicepreşedinte de bancă, ca acum să deţină postul de viceguvernator al Băncii Naţionale a Moldovei. Băncile au captivat-o încă din şcoală, deşi, pe atunci, activitatea bancară era un domeniu încă neexplorat în Moldova. Mama şi-a dorit ca Emma să fie profesoară, dar tata a susţinut-o şi, după cele opt clase absolvite la şcoala din sat, a mers la Colegiul Financiar-Bancar. Pe atunci, cele mai solicitate specialităţi erau de genul evidenţa contabilă, iar despre activitatea bancară, pe care şi-a ales-o ea, se cunoştea mai puţin. După absolvirea studiilor, Emma Tăbârţă şi-a început activitatea la Banca de Economii, unde a lucrat timp de 15 ani în diferite funcţii. Şi-a început cariera de la deservirea clientelei la ghişeu, activând în calitate de şef de secţie, şef-adjunct de filială, înlocuind directorii de filiale. De asemenea, dânsa a fost şef în domeniul acordării creditelor persoanelor fizice, apoi agenţilor economici, ulterior fiind invitată să lucreze în aparatul central, unde a deţinut funcţia de şef al Secţiei analiză şi metodologie a Direcţiei credite, fiind numită şi membru al Comitetului de credite. În 2003, i s-a propus funcţia de vicepreşedinte al Cârmuirii BC „Busines-sbank” S.A., iar în 2008 a acceptat propunerea de a deţine funcţia de viceguvernator al Băncii Naţionale, în care se află până în prezent. Prin tot ceea ce face, Emma Tăbârţă tinde să contribuie la dezvoltarea unui sistem bancar puternic în Moldova, în speranţa ca băncile autohtone să devină competitive la nivel internaţional. Şi-a câştigat respectul în domeniul bancar nu prin stilul autoritar, intransigent, rigid, de care deseori se abuzează în posturile de conducere, ci prin exemplul personal, prin apropierea sinceră, entuziasm şi combustie interioară, prin respectul pentru lucrurile bine făcute.
Emma Tăbârţă
Viceguvernator al BNM

Vârstă: 42 de ani
Data şi locul naşterii: 30 august 1970, s. Regina Maria, r-l Soroca
Studii: Colegiul Financiar-Bancar din Chişinău, Academia de Studii Economice din Moldova, doctor în economie. Participări la seminare, forumuri ştiinţifice şi stagiuni internaţionale
Stare civilă: căsătorită, un copil
Merite: Ordinul „Gloria Muncii” (2011)

источник трафика: VIP magazin

Natalia Politov-Cangaş

Natalia Politov-Cangaş. Performanţa de a fi întotdeauna prima

Domeniul bancar e singurul în care vorbesc cifrele, şi nu cuvintele. Performanţele unei instituţii sau ale unei echipe au întotdeauna o valoare bine definită şi uşor măsurabilă. Asta din exterior. Pe interior însă, în spatele fiecărui succes stă o personalitate demnă de toată admiraţia şi respectul echipei sale, persoană de care depinde o strategie întreagă de dezvoltare şi pe umerii căreia sunt decizii care pot schimba radical situaţia.

Omul care stă în spatele sau în fruntea echipei „de aur” a primei bănci din Moldova este Natalia Politov-Cangaș. Profesionistul care a ghidat „Victoria” spre victoriile obţinute în ultimii ani. Preşedintele primei bănci din Moldova – „Victoriabank”, a reuşit zi de zi, an de an să construiască echipa, care va mişca înainte nu doar o bancă, ci şi întregul sistem bancar din Moldova, lansând noi produse şi generând noi atitudini faţă de fiecare dintre clienţii săi.

„Prima” a fost cuvântul utilizat cel mai des în enunțarea rezultatelor despre activitatea băncii în anul 2012. Acesta s-a înscris în istoria băncii ca unul în care „Victoriabank” a deschis uşile spre viitor.

Succesul îl demonstrează aprecierile înalte obţinute, printre care desemnarea băncii „Victoria” drept una dintre cele mai mari instituții bancare din Europa de Sud-Est, conform clasamentului SeeNews TOP 100 SEE Banks. De asemenea, al treilea an consecutiv, „Victoriabank” este cel mai scump brand din sectorul bancar, potrivit studiului „Md-Brand-2012-TOP-50 de branduri moldoveneşti” realizat de agenţia MPP Consulting (Ucraina).

În acelaşi context, poate fi menţionat şi titlul „Cel mai bun angajator”, obţinut al treilea an la rând, dovadă a unui cadru sănătos şi echilibrat în care muncesc angajaţii „Victoriabank”.

Succesul Primei Bănci din Moldova reprezintă nu doar cifre competitive şi grafice în continuă evoluţie, ci majoritatea cotelor de piaţă şi investiţii într-un mecanism bancar de calitate superioară.

Anul 2012 a însemnat pentru „Victoriabank” realizarea unor noi proiecte inedite pentru clienţii săi şi pentru societate în general. În acelaşi timp, „Victoriabank” şi-a consolidat poziţia pe piaţă şi a înregistrat o ascensiune a indicatorilor de performanţă, continuând să fie una dintre cele mai însemnate bănci nu doar pe piaţa bancară internă, ci şi din Europa de Sud-Est.

Pe 22 decembrie 2012 „Victoriabank” a numărat reuşitele înregistrate pe parcursul celui de-al 23-lea an de activitate, printre acestea fiind indicatorii ce demonstrează că banca atrage cele mai multe depozite, având o cotă de piaţă de 21%. „Victoriabank” deţine 17,5 % din activele de pe piaţa bancară a Republicii Moldova, are cel mai diversificat portofoliu de produse şi servicii şi a deservit 247,5 mii de clienţi, cu 38,9 mii de clienţi mai mult faţă de anul trecut. Şi la capitolul carduri emise şi operaţiuni cu cardul în punctele comerciale deservite de bancă, „Victoriabank” continuă să fie lider, deţinând o cotă de 14,01 % şi, respectiv, 70,89 %.

În ultimii ani, paşii pe care îi face banca se concretizează în tot mai multe proiecte de responsabilitate social-corporativă. Aceasta s-a materializat prin acţiunile organizate pentru copiii defavorizaţi, precum şi prin proiectele de susţinere a tinerilor talentaţi şi sârguincioşi, cum ar fi „Programul de Burse Victoriabank”, aflat acum la cea de-a treia ediţie.

Anul 2012 este marcat de o nouă abordare – implicarea clienţilor în sprijinirea copiilor orfani. În februarie curent a fost lansat cardul „Eu Ajut Copiii!”, care oferă clienţilor Victoriabank posibilitatea de a folosi beneficiile tranzacţiilor cu cardul şi de a ajuta în paralel copiii defavorizaţi.

Toate cele enumerate au fost obşinute graţie faptului că alături de preşedintele „Victoriabank” până la ultimul angajat, toţi muncesc pentru bunăstarea clienţilor băncii. Scopul propus de Prima doamnă din Prima bancă - transformarea ideilor într-o afacere de succes, alături de cei care caută alternative menite să le facă viaţa mai simplă sau întrun cuvînt „Victoriabank” - un partener de încredere.

Natalia POLITOV-CANGAŞ
Preşedintele „Victoriabank”

Vârstă: 49 de ani
Data şi locul naşterii: 6 iunie 1963, s. Bălăbăneşti, r-l Criuleni
Studii: Facultatea de Drept, USM, Universitatea Tehnică din Chişinău
Stare civilă: căsătorită, doi copii

источник трафика: VIP magazin

Natalia Vrabie

Locul 19
Natalia Vrabie. Distinsa doamnă bancher

Pentru Natalia Vrabie succesul înseamnă profesionalism şi transparenţă. Cavaler al „Ordinului Republicii”, preşedintele Comitetului de conducere al BC „Moldova Agroindbank”, dânsa este o doamnă cu maniere distinse şi un bancher prin excelenţă.   

Acum un an, Natalia Vrabie a fost realeasă în unanimitate de către Adunarea Generală Extraordinară a acţionarilor BC „Moldova Agroindbank” S.A. în funcţia de preşedinte al Comitetului de conducere al BC „Moldova Agroindbank”. A fost un vot de principiu, care a confirmat talentul şi perspicacitatea primului bancher din Republica Moldova, fiind printre cei care au  pus bazele sistemului finaciar şi a adus mecanismul la perfecţiune. Natalia Vrabie este un manager desăvârşit, are strălucire în tot ceea ce face, are şarmul de a aduna în jurul său oameni de valoare, împreună cu care formează o echipă deosebit de eficientă. Succesele remarcabile înregistrate de „Moldova Agroindbank” se datorează faptului că în interiorul MAIB persistă o viziune comună asupra strategiei de dezvoltare şi există resurse intelectuale substanţiale. Trebuie să recunoaştem că aceasta este opera Nataliei Vrabie, iar MAIB este sensul vieţii ei.

În 2012 Natalia Vrabie a muncit cu aceeaşi dăruire ca şi în anii precedenţi. Poate chiar mai mult, pentru că rigorile timpului necesită eforturi mult mai mari. Crizele ne încearcă şi pe noi, iar provocările sunt la ordinea zilei. Cu toate acestea, MAIB este bancă lider pe piaţa autohtonă şi tratează acest fapt nu doar drept un motiv de bucurie, ci şi o oportunitate de a contribui la prosperarea societăţii. Astfel, potrivit unui recent rating al eficienţei bancare, BC „Moldova Agroindbank” S.A. îşi menţine ferm poziţia de lider al pieţei bancare din Republica Moldova. Despre munca şi capacitatea de gestiune a Nataliei Vrabie vorbesc doar faptele. Aşadar, să dăm curs faptelor.

Anul acesta, Agenţia de Rating şi Evaluare EVM Group (Estimator-VM) a plasat MAIB pe primul loc în clasamentul eficienţei băncilor comerciale în trimestrul al III-lea al anului curent, poziţie deţinută constant de Moldova Agroindbank.

Alt succes remarcabil este că BC „Moldova Agroindbank” S.A. a fost inclusă în topul celor 100 cele mai mari bănci din Europa de Sud-Est după totalul activelor din anul trecut, realizat de către agenţia internaţională SEE News cu sediul la Sofia. Având cele mai mari active în sistemul bancar din ţară, care depăşesc suma de 600 de milioane de euro, Moldova Agroindbank a fost plasată pe locul 88 din cele 100 cele mai mari bănci din regiunea Europei de Sud-Est. Acesta este cel mai bun rezultat obţinut de cele două bănci moldoveneşti incluse în clasamentul „SeeNews TOP 100 SEE Banks”, iar MAIB a depăşit cu 6 puncte în clasament cea de-a doua bancă, fapt care îi reconfirmă statutul de lider naţional incontestabil.

În 2012, BC „Moldova Agroindbank” S.A. a devenit membru al Asociaţiei Businessului European, organizaţie internaţională care are drept scop îmbunătăţirea mediului de afaceri şi al celui comercial, consolidarea integrării economice şi a parteneriatului între Republica Moldova şi Uniunea Europeană.

A urmat Premiul „Cea mai activă bancă a Programului de Facilitare a Comerţului (TFP) al Băncii Europene pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare.” MAIB a reuşit să valorifice oportunităţile oferite în cadrul Programului privind sporirea capacităţilor de finanţare a comerţului, inclusiv prin aplicare de know-how, asumarea unor riscuri suplimentare, ceea ce a extins accesul şi fluxul resurselor financiare pentru companii, demonstrând importanţa majoră şi, într-un final, eficienţa acestui instrument al BERD.

Sub dirijarea dnei Nataliei Vrabie, banca acordă o mare atenţie activităţii de binefacere şi sponsorizare, prin oferirea suportului financiar instituţiilor de învăţământ, de ştiinţă, medicale, de cultură, sportive, organizaţiilor non-guvernamentale şi religioase, familiilor nevoiaşe şi  familiilor care au avut de suferit de pe urma calamităţilor naturale etc. „Moldova Agroindbank” a fost unul din primii agenţi economici care a contribuit la lansarea proiectului „Burse de Merit” pentru cei mai buni studenţi, fiind partener pe parcursul a 11 ani; „Burse de merit pentru tinerii din familii social vulnerabile şi dezavantajate”. A susţinut festivalurile „Invită Maria Bieşu” şi „Două Inimi Gemene”. Este sponsor şi partener al Comitetului Naţional Olimpic, al asociaţiei „Hospice Angelus Moldova”, al Fundaţiei de Binefacere pentru Copii „Clipa Siderală”. De mai mulţi ani banca este tutore al Şcolii-Internat pentru copiii rămaşi fără grija părintească din or. Făleşti, contribuind la reparaţia şi amenajarea sălilor de studii, atelierelor de meserii, construcţia cazangeriei, organizarea sărbătorilor de Crăciun, acordând celor mai buni absolvenţi burse pentru continuarea studiilor.

În pofida suprasolicitării în calitate de manager superior al celei mai mari instituţii financiar-bancare din Moldova, Natalia Vrabie rămâne o familistă convinsă pentru care armonia în familie este un lucru sacru din care se inspiră în viaţă şi în activitate.  

Natalia Vrabie este inclusă anual în topul celor mai influente personalităţi din businessul moldovenesc. În pofida acestui fapt, bancherul nu se consideră o persoană foarte populară, preferând să se dedice plenar, cu toate capacităţile, experienţa, autoritatea şi timpul său, activităţilor de dezvoltare continuă a „Moldova Agroindbank”. Puţină lume cunoaşte sufletul bancherului în care şi-au găsit adăpost cele mai nobile calităţi umane, printre care obiectivitatea, principialitatea, înţelepciunea şi înţelegerea, îngăduinţa şi generozitatea. Preferinţele sale personale, precum  pictura, literatura, florăritul, completează portretul personal al acestei distinse Doamne ‒ Natalia Vrabie. Prima Doamnă a băncii comerciale „Moldova Agroindbank”, preferă să nu-şi afişeze succesele obţinute, deoarece ele vorbesc de la sine. Iar marii bancheri înţelepţi mereu au preferat să muncească în tăcere decât să iasă la rampă. Pentru că banii preferă  liniştea.

источник трафика: VIP magazin